REMETTRE EN DISCUSSION TOUTES LES VARIABLES DE PRODUCTION POUR AUGMENTER LE RENDEMENT ET LE PROFIT D'UN COMPOSANT!
Il y environ trois mois, un de nos clients historiques de Brescia, pour lequel nous nous occupons de soudure depuis plus de 25 ans, nous a contacté pour nous soumettre un problème : une de nos pièces n'était plus rentable ne produisant plus aucune marge bénéficiaire, affaiblissant donc, sa propre permanence à l'intérieur de la production.
La demande du client nous a semblé immédiatement claire : il s'agissait de comprendre s'il était encore rentable de produire ce composant, et sans doute de revoir dans les détails les critères et la typologie de soudure adoptée, afin de pouvoir rejoindre le prix indicatif désiré, sans renoncer aux standards minimaux de qualité exigés par le client final. Le prix du composant devait être de 30% plus avantageux que le précèdent.
Notre client s’était déjà résigné à ne plus faire produire ce composant bien qu'autrefois, nous avions déjà réussi à trouver de nouvelles alternatives et bien qu'il soit déjà en négociation avec son client pour une nouvelle commande. Mais la volonté, combinée à la compétence et au professionnalisme, fait quelques fois des miracles.
Ainsi, nous avons remis en cause chaque variable du processus de soudure sur la pièce (préparation de la pièce, matériaux de remplissage, source, etc.) en faisant confiance à notre expérience de plus de vingt ans et avec le support des laboratoires d'essai de nos fournisseurs pour la soudure.
Une fois terminé notre processus d'analyse et de production des nouvelles propositions de soudure, le client a pu effectuer des tests soignés sur les différentes solutions, arrivant, avec satisfaction, au choix d'une nouvelle proposition de soudure sur le composant. La solution sélectionnée, outre à garantir largement les qualités requises désirées, a permis d'obtenir une épargne de 36%, et donc supérieure au pourcentage du départ.
Un exemple clair de professionnalisme et de flexibilité de l'entreprise Beccalossi Mario srl, qui a permis au client de sauver une partie de production qui n'était plus rentable et destinée à sa fin, en portant à terme la commande pour laquelle il était en négociation avec simplement la mise à jour des critères de soudure reportés sur le dessin technique.